Activision Blizzard’a cinsiyetçilik ve tacizden dava açıldı

Activision Blizzard, çok ciddi cinsiyetçilik ve cinsel taciz iddiaları nedeniyle dava edildi.
activision blizzard lawsuit

Activision Blizzard‘a kadın çalışanlarını cinsiyete dayalı ayrımcılığa ve cinsel tacize maruz bırakan davranışları nedeniyle California’daki Adil İstihdam ve Barınma Departmanı (DFEH) tarafından dava açıldı.

İki yıl süren uzun bir soruşturmanın ardından dava nihayet açıldı. Soruşturma, kadın çalışanlara yönelik cinsel taciz ve ayrımcılığın açık bir kanıtı olduğunu ortaya koyuyor. Soruşturma ayrıca hamile kadınlara karşı ayrımcılık ve maaşta eşitsizlik yapıldığını da ortaya koyuyor.

Geçmişte de aynı nedenlerle Blizzard hakkında bazı iddialar ortaya atılsa da şirket bu iddialara yalnızca “gereken işlem yapıldı” şeklinde yanıt verebildi. Ayrıca Blizzard, bu iddiaları tamamen uydurma ve haksız bir etiketleme vakası olarak değerlendirdi ve iddiaları reddetti.

Haziran ayında DFEH iddiaları netleştirdi. Bu sorunları dava açmadan arabuluculuk yoluyla çözmeye çalışsa da, üç oturum boyunca süren arabuluculuk hiçbir sonuç vermedi.

Blizzard iddiaları reddetmeye devam etti. Şirketin o dönemki mevcut Blizzard olmadığı ve Blizzard’ın şirket etiği açısından olumlu yönde çok değiştiği yönündeki bu iddialara karşı şirket savunmasını yaptı. Ancak, Blizzard ne derse desin, DHEF bu davayı sonuna kadar takip etmeye kararlı ve şirketteki tüm kadın işgücü için cezai tedbirler, cezalar, ihtiyati tedbir ve tazminat istiyor.

Activision Blizzard’ın bu konudaki açıklaması

Activision Blizzard, bu olayla ilgili olarak Polygon‘a şu açıklamaları yaptı:

“Çeşitliliğe değer veriyor ve herkes için kapsayıcılık sunan bir işyerini teşvik etmeye çalışıyoruz. Şirketimizde, sektörümüzde veya herhangi bir sektörde cinsel suistimal veya tacizin hiçbir türü yoktur. Her iddiayı ciddiye alır ve tüm iddiaları araştırırız ve sorunun giderilmesi için harekete geçeriz.

DFEH, Blizzard’ın geçmişinin çarpıtılmış ve yanlış açıklamalarını içerir. DFEH ile soruşturmaları boyunca, onlara kapsamlı veri ve bol miktarda belge sağlamak da dahil olmak üzere, son derece işbirliği yapmamıza rağmen hangi sorunları algıladıklarını bize bildirmeyi reddettiler. Hukuken, davaya gitmeden önce herhangi bir iddiayı veya endişeyi daha iyi anlamak ve çözmek için yeterince araştırma yapmaları ve bizimle iyi niyetli görüşmeler yapmaları gerekiyordu, ancak bunu yapamadılar. Bunun yerine, mahkemede göstereceğimiz gibi, yanlış bir şikayette bulunmak için acele ettiler. DFEH’nin, vefatının bu davayla hiçbir ilgisi olmayan ve yaslı ailesini hiçe sayan bir çalışanın trajik intiharını şikayete sürükleyen ayıplı davranışından midemiz bulandı. Bu davranışı utanç verici ve acemice bulsak da, ne yazık ki bu, soruşturmaları boyunca kendilerini nasıl yürüttüklerinin bir örneğidir. Eyaletin en iyi işletmelerinin çoğunu Kaliforniya dışına iten şey, sorumlu olmayan devlet bürokratlarının bu tür sorumsuz davranışlarıdır.

DFEH’nin çizdiği resim, bugünün Blizzard çalışma alanı değil. Geçtiğimiz birkaç yıl içinde ve ilk soruşturmanın başlamasından bu yana devam ederek, şirket kültürünü ele almak ve liderlik ekiplerimizde daha fazla çeşitliliği yansıtmak için önemli değişiklikler yaptık. Gizli bir bütünlük yardım hattına sahip “ASK Listesi” de dahil olmak üzere, çalışanların ihlalleri bildirmeleri için şirket içi programları ve kanalları güçlendirdik ve çalışanların endişelerini araştırmaya adanmış bir “Çalışan İlişkileri Ekibi” kurduk. Çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık taahhüdümüzü güçlendirdik ve ek destek sağlamak için çalışan ağlarımızı küresel düzeyde birleştirdik. Çalışanlar ayrıca düzenli taciz karşıtı eğitimden geçmelidir ve bunu uzun yıllardır yapmışlardır.

Kültürümüzü ve işimizi yansıtan adil ve ödüllendirici ücret paketleri ve politikaları oluşturmak için büyük çaba harcıyoruz ve tüm çalışanlara eşit veya büyük ölçüde benzer işler için adil bir şekilde ödeme yapmaya çalışıyoruz. Ücretin ayrımcı olmayan faktörler tarafından yönlendirilmesini sağlamak için çeşitli proaktif adımlar atıyoruz. Örneğin, çalışanlarımızı performanslarına göre ödüllendirir ve tazmin ederiz. Tazminat sürecinin bir parçası olanlar da dahil olmak üzere kapsamlı ayrımcılıkla mücadele eğitimleri yürütürüz.

Çalışanlarımız için destekleyici, çeşitli ve kapsayıcı bir işyerini teşvik eden, fırsat eşitliğine sahip bir işveren olarak uygulamalarımızı gösterme yeteneğimize güveniyoruz ve bu çabayı gelecek yıllarda da sürdürmeye kararlıyız. DFEH’nin soruşturmalarında gördüklerini düşündükleri şey hakkında bizimle bağlantı kurmak istememesi utanç verici.”

Total
0
Shares
Related Posts